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医院绩效改革与员工激励机制研究

2017年10月17日 | 作者: adminlin | 分类: 企业管理满意度 | 

  摘要:医院是保障国民健康生活的关键力量,旨在为病患接触病痛的折磨,进而提高患者的生活质量,对于社会的发展意义重大。我国是一个人口大国,对医院的需求量大,而对于医院来说是一项重大的挑战,为了实现医院的发展与建设,应加强绩效改革的不断深入,强化员工激励机制的有效实施,是促进医院高效发展的有效途径。为此,本文就医院绩效改革与员工激励机制进行了分析与探究。

  医院的发展与建设对人力的需求量大,且专业要求高,绩效改革的不断推进,是医院人力资源管理工作不断完善的重要体现,对医院未来的发展意义深远。绩效改革的提出,为医院的人力资源建设指明了方向,对绩效管理提出更高的要求,实施更为人性化的激励机制,旨在调动员工的积极性与热情,对医院绩效的提升具有积极影响。以下就绩效与员工激励间的关系进行了分析与探究。


  一、医院绩效改革与员工激励机制间的关系


  对于医院而言,绩效工作属于医院工作开展的重要内容,其关乎着医院的运行效率,最终决定着员工的绩效与个人能力,其是医院改革与管理的重要手段,激发员工工作热情的重要条件。一般情况下,员工的能力是采用绩效指标来进行评判的,不同的员工会取得不同的绩效,工作能力强、表现优异的员工绩效好,能力稍差、表现欠缺的员工绩效指数就相对较低。面对当前状况,为了实现对员工的管理,也可采用绩效的方式来进行约束,且员工的绩效水平与个人利益是相挂钩的,会对医院作出更大的贡献。绩效是对员工一段时间内工作结果的呈现,在工作开展过程中,为了激发员工的工作积极性,会选择合适的激励机制予以辅助,定能取得一定的实效性。为了提高员工的绩效,应为员工设定绩效标准,在完善某一标准量时,员工可获得相应的奖励与利益,运用此方式,能充分达到激励员工的效果。同时,为了增强员工的归属性与使命感,应从员工的角度予以着手,根据员工的实际要求,科学选择合理的激励模式,顺应新时期医院绩效改革的方向与要求,可大大增强激励的效果,对于员工与医院来说都具有重要意义。


  二、医院绩效改革与员工激励机制的有效融合


  (一)强化正面激励


  绩效与医院的运行效率息息相关,关乎着医院的经济效益,对医院未来的发展意义重大。在医院绩效改革中强调对正面激励的重视,若采用负面激励的方式,会对员工造成严重的心理压力与精神压力,可能会影响员工正常水平的发挥,得不偿失。在医院的绩效管理中,有的员工绩效高,相对来讲就存在绩效低的员工,如若采取负面激励,会让负面因素逐渐侵蚀到员工内心,会让员工失去信心,产生自暴自弃的心态,为应对当前医院面临的一系列改革问题,医院应采取积极措施,强化对正面激励的重视,注重对员工情绪的考虑,要体现人道主义,对员工进行安抚,利于员工重拾信心,以更好的投入到后续的工作中去。因此,在医院管理中,应强调正面激励开展的重要性,运用绩效评估的方式来对表现好、绩效高的员工进行奖励,但是若采用惩罚的方式,如果过于极端,会打击员工的工作热情与积极性,甚至会导致人才流失现象的不断出现。由此可见,强化对正面激励模式的应用是正确选择,是提高医院绩效水平的有效方式,在绩效方面,应根据员工的绩效能力与自身的意愿,应选择合适的激励方式,进而实现医院的发展与建设。


  (二)设定绩效目标


  对于医院而言,为保证医院的运行质量与经济效益,在前期会制定绩效目标,后续员工会为完成绩效目标而不断努力。医院在设定绩效目标时,切记不可肆意、随便的设定,必须结合医院发展、员工的实际情况,不可设定浮夸、过大的目标,未能从长远的角度着手,仅仅是看待眼前利益是不够的,成为当前面临的关键问题。因此,在进行绩效目标的确定时,必须从医院目前发展的实际情况来看,做好对相关数据的合理化评估,考虑到项目实践的真实性与切实性,及时对员工的工作进行规范性的调整,以求发挥更大的利益,进而提高绩效,达到双赢的效果。


  (三)完善绩效考核体系


  医院绩效改革的提出,必须应从绩效考核的角度着手,对绩效考核体系进行不断的评价,选择更具人性化、个性化的绩效考核方式,进而达到理想的效果,是当前亟待解决的关键问题。绩效考核工作的开展,必须强化对反馈机制的有效控制,及时将各项反馈性内容及时传递给员工,让员工了解到自身的不足,从而达到激励员工的方式。此外,在绩效考核中,为了突显绩效考核的人性化,应在绩效考核的尾声安排面谈环节,通过考核官与员工的交流与沟通,及时了解员工在此阶段的工作状态、心理压力以及生活状态,根据实际情况对员工的绩效进行评分,以彰显医院在绩效考核方面的人性化,可大大增强员工的归属感与责任感,是医院发展与建设的重要途径。


  三、结束语


  综上所述,通过对医院绩效与员工激励机制间关系的分析,二者存在着必然的联系,绩效会大大影响员工的积极性与上进心,可见,绩效评估体系与激励机制的构建非常关键。新时期,为了实现医院的发展与建设,应强化绩效改革与员工激励的不断融合,强调在绩效改革的过程中应强化正面激励的开展,建立更为科学、有效的绩效目标,建立严格的奖惩机制,旨在维护医院的信誉指数等,是医院发展与建设的重要内容。



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