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完善企业员工绩效考核研究

2017年07月31日 | 作者: adminlin |

       文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作......
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美日员工绩效考评模式之比较

2017年07月31日 | 作者: adminlin |

       绩效考评是人力资源开发与管理的核心工作。本文通过比较分析美国和日本员工绩效考评的不同模式,为我国企业员工的绩效考评提供一定的参考和借鉴价值。  绩效考评作为人力资源开发与管理的核心工作,对于员工的有效激励,实现员工不断自我提高,促进企业整体绩效的提升至关重要。美国和日本员工绩效考评模式的成功经验为我们提供了很好的参考和借鉴价值。    一、美国的能力型绩效考评     美国是......
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民营企业员工忠诚度影响因素探析

2017年07月28日 | 作者: adminlin |

       本文从民营企业员工流失的现象入手,针对民营企业的特殊性,论述了民营企业的员工忠诚度问题,阐述了员工高忠诚度能够给企业带来的未来收益;分析了影响其员工忠诚度的众多因素;根据这些因素的分析,提出了民营企业员工忠诚度的提升策略。中国论文网http://www.xzbu.com/3/view-1473761.htm    现今,民营经济已经成为我国国民经济的重要组成部分和经济增长的主要来源,在GDP中所占的比重已经超过50%。......
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科技类企业职工培训的需求调研

2017年07月28日 | 作者: adminlin |

       随着科技的发展,技术创新日趋活跃,新的产业和企业不断出现,经济结构随之发生了巨大变化:目前,高新技术产业所占比重日益增大,科技类企业已成为社会经济和国家发展的主要动力之一,这些都为科技类企业市场的形成和发展提供了巨大的发展空间。但是,日趋激烈的市场竞争也对科技类企业也提出了更新、更高的要求,这些企业需要不断发展和变化来适应市场和社会的需求。  一、科技类企业发展特点及培训需......
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企业员工培训效果评估方案研究

2017年07月27日 | 作者: adminlin |

       企业员工培训效果评估具有重要的作用,国内外学者对此进行了大量的研究,出现了多种企业员工培训效果评估方案设计。本文回顾了企业培训效果评估方案设计类型,分析了我国在评估方案设计上存在的问题及产生此类问题的诸多原因,在此基础上以更加务实的研究视角,提出了当前企业培训效果评估方案。  一、引言   随着我国经济的迅速崛起,企业的经营组织形式、生产方式以及企业员工的技能水平都面临着前......
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电力企业员工培训效果评价体系的构建

2017年07月26日 | 作者: adminlin |

       针对当前电力企业员工培训效果评价环节薄弱的现实,文章认为应当结合员工培训工作的特点,构建相应的培训效果评价指标;并对构建培训效果评价体系的具体内容进行了详细论述,为加强电力企业人力资源管理工作提供了有益参考。   电力员工培训,是指员工通过学习,使其在知识、技能、态度上不断提高,最大限度地使员工的职能与现任或预期的职务相匹配,进而提高员工现在和将来的工作绩效。培训评估是指收集......
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员工评估方法有哪些内容

2017年07月24日 | 作者: adminlin |

  绩效薪酬考核评估体系,是企业最常用的用才评估标准。   说到底,它就是一种利益的分配与驱动机制,是企业绝大多数员工的动力所在。   建立良性的绩效薪酬考评管理体系,需要鲜明地表明企业价值分配取向:什么样素质的员工、员工什么样的行为、员工的实际产出与对企业和团队的价值贡献,是如何得以具体衡量的。   华为公司的绩效薪酬模式敢于打破论资排辈,敢于向传统的世俗观念宣战。很多人认为,企业管理者的薪金要比下属高,但在......
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员工离职分析与防范措施

2017年07月21日 | 作者: adminlin |

       以波特-劳勒综合激励模型为指导,描述企业员工离职现象,通过阐述工作满意感与绩效的关系来分析离职对企业的影响及其产生的原因,提出防范企业员工离职的建议措施,以降低离职率,降低离职级企业带来的风险,使企业持续稳定发展。  金融危机之后,商业环境不断复苏,人才竞争不断加剧,关键核心人才的流动,就会成为管理者的彻心之痛。正确认识、分析、研究企业离职现象,提出改善措施,方可规避由此引发......
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企业新进员工的管理分析

2017年07月21日 | 作者: adminlin |

      新员工是增添企业活力的重要元素,相对固定的员工队伍有利于企业健康发展。如何留住新员工,用好新员工,始终是生产企业做好新员工管理工作的重点。结合海峡科化公司的一些做法,探讨情感留人、入职培训、薪酬激励、职业生涯规划辅导等方面的工作策略,强调新员工入职培训对于塑造新员工行为的作用,指出制定合理的薪酬标准是留住新员工的第一要素,对新员工进行职业生涯规划辅导也是新员工管理的一项重要工作。 ......
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营业厅员工绩效多层次模糊综合评价模型

2017年07月20日 | 作者: adminlin |

        文章针对移动公司营业厅员工,对员工绩效评价中的指标确立和合理量化问题,建立了更全面的指标评价体系,应用层次分析法和模糊综合评价法,构建综合评价数学模型,并给出综合评价分值的计算公式,结合案例进行员工绩效评价分析,提高了相关评价的合理性和准确性。  目前,移动公司对其营业厅营业员的绩效评价很简单,单独的由每个月的新业务量来评判员工的绩效,这存在着很大的缺陷。每个营业厅所......
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