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　零售业经常会做一些买多少送什么的促销活动，比如买2000元送礼品等。但如果具体问到为什么是买2000元就送，往往都答不出来。因为这个数据一般是“拍脑袋”的结果(并且名为经验)。可是，这个数值如果抓不准，影响非常大：高了，促销没有效果，因为消费者如果“够”不到，他就不会去“购”了；低了'销售就不能最大化，因为平时消费超出2000元的顾客通常是坐享其成的，不能带来销售上的 　　零售业促销活动通常不外乎以下几点目的和作用：第一是为......

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　　[摘要]敬业的员工能够增强商业银行的凝聚力和核心竞争力，现今商业银行在绩效考核方面存在的问题阻碍了员工敬业度的提升。文章在理解敬业度和商业银行绩效考核基础上，运用博弈论的方法，构建了商业银行与员工的博弈模型，并求解出混合策略均衡，最后提出了培养和提高员工敬业度的结论和建议。 　　1引言 　　敬业度是衡量员工在行为、认知以及情感上对企业认同并愿意为企业付出实际行动的程度，它反映了员工对企业的向心力和凝聚力。纵观......

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　　一、医院概况 　　 　　实施绩效考核前,我院薪酬发放还沿袭老国企“吃大锅饭”的平均分配方法,许多员工都抱着是“能少干决不多干,能休息决不加班”的工作态度,使医院经常出现服务投诉、推诿病人、医疗纠纷现象,医院仅靠集团公司的内部职工医疗保险、集团公司补贴来维持生计,每年集团公司内部职工医疗费占医院业务收入的80%,而全费收入只占医院业务收入的20%。并且在业务收入中药品收入就高达60%。随着医院与集团公司主辅分离工作的进行,医院发展......

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　 21世纪知识经济占主导地位，人才资源成为企业各种资源中最重要的因素。相对稳定的人才资源是企业的核心竞争力所在，决定着一个企业的兴衰成败。因此，员工的离职率一直是困扰企业的一个难题。鉴于此。在一定范围内进行调研的基础上，对该问题的成因进行了归纳，对产生的后果进行了分析，从而提出可行的对策。 　　一、引言 　　企业的发展依赖于员工的进步和成长，员工是企业的管理模式和工作流程的操作者，没有稳定的员工队伍，企业很难在......

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　　为了进一步了解医院对BI的认知和评价。2013年7月，对国内部分医院进行了问卷调查。包括北京阜外医院、北京肿瘤医院、山东省立医院、南京医科大学附属盛京医院、大连医科大学附属第一医院等在内的50家医院参与了调研。 　　调查问卷由本刊编辑部设计，后经北京市部分三甲医院院长、CIO及部分国内外BI企业修改和完善。问卷由20个问题构成，分为选择题和简答题。其中，选择题16个，简答题4个。截至2013年8月1日，收回调查问卷42份。 　　本刊......

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　   环保节能是全球发展的永恒主题，能源是国民经济发展的重要基础，随着我国经济的迅速发展，全社会对于能源的需求也日益增高，能源问题直接影响至整个社会经济发展，作为能源消耗大户的汽车工业受到社会的普遍关注。节能型汽车正是以污染小等优势成为了环保的重要纽带。文章将围绕节能型汽车市场需求制定出销售对策，以供参考。 　　一、节能型汽车的概念 　　节能型汽车是指污染小、耗能低、新能源汽车。随着小排量汽车限制政策......

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　以针对广州市纺织服装主要商贸市场的调查数据为依据，本文分析了我国目前纺织服装商品标牌的使用现状。　　我国是全球最大的纺织服装产业国，纺织服装产品作为与消费者密切相关的大宗消费品，国家及各级政府对该类产品都给予了高度重视，积极制定相关标准与规范。最近时有新闻报道，纺织服装产品质量不合格，问题集中在纤维含量与标签不符、色牢度不达标、pH值不合格和甲醛超标等。造成纺织服装产品不合格的主要原因是原料选择、面料印染和后处......

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       合理的库存是超市门店运营的基本保障，也是流动资金高效运转的路径之一。本文对现代库存的最优化管理，提出了有针对性的解决措施，超市库存要进行有效的调节、优化，使门店商品的库存结构趋于合理，库存总金额达到最佳数值，最终实现商品的高效运转，为公司资金的高效运转打下良好的基础。 　　一、引言 　　目前许多企业单纯追求高额利润，却往往忽视库存管理，造成库存大量积压或库存不足的情况。很多......

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　　本文为研究“互联网+”的市场背景下当今外卖行业的经营发展状况与模式，以及其存在的问题和提出相应的解决方案。本调查与分析基于资料收集、发布问卷（共83份）、数据统计与分析、以及实地观察等方式，采集和搜集大量数据；再通过描述统计、交叉统计、SWOT分析等方法，发现其现阶段暴露出的如食品安全、发展同质化等众多问题。找出如何使外卖行业在蓬勃发展的前提下，改善用户体验和减少对其的负面认知的策略与方案。 　　一、引言 　　在“......

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　　本文针对A电力企业的员工绩效问题，从考核主体、考核要素、考核标准和考核结果处理等方面设计了一套绩效考核方案。 　　引言 　　电力是国民经济发展的先行，为国家的快速发展提供着强劲的动力。随着厂网分开、竞价上网的开展，发电企业之间的竞争日益激烈，发电企业进入了“微利”时代。而企业的竞争往往就是人力资源的竞争，如何通过绩效考核提高全体人员的积极性，充分挖掘潜力，是各个企业面临的问题。文章以A公司为研究对象，对发电企业......

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