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工作绩效对员工离职影响作用的机理分析

2017年09月25日 | 作者: adminlin |

      本文综合国内外研究现状,从三个方面分析工作绩效对员工离职影响的作用,并通过绩效可识别性与回报一致性的高低四种不同组合得出具体结论。   一、问题的提出   过去十年里,随着市场竞争的加剧,员工离职已成为困扰企业发展壮大的紧迫问题。不同员工离职对企业产生的后果也不同。高绩效员工特别是关键技术人员或高管离职可能带来重要客户流失、商业秘密泄露、竞争力下降、工作团队凝聚力受挫等负面影响,......
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影响企业职工参加教育培训的因素分析

2017年09月22日 | 作者: adminlin |

      企业教育培训是企业员工提升职业技能和修养的必然途径,影响企业职工参与教育培训的因素是多方面的,主要包括个人因素、培训设计因素以及培训迁移氛围因素等。本文主要从企业培训的现状着手,并结合企业培训的迁移模型进行构建,对当前企业员工教育培训的影响因素进行深入的分析。   现代市场经济迅速发展,企业的创新和改革步伐不断加快,对企业职工的要求越来越高,如何更好的促进企业职工教育以适应当前改......
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营业厅员工绩效多层次模糊综合评价模型

2017年09月21日 | 作者: adminlin |

  文章针对移动公司营业厅员工,对员工绩效评价中的指标确立和合理量化问题,建立了更全面的指标评价体系,应用层次分析法和模糊综合评价法,构建综合评价数学模型,并给出综合评价分值的计算公式,结合案例进行员工绩效评价分析,提高了相关评价的合理性和准确性。   目前,移动公司对其营业厅营业员的绩效评价很简单,单独的由每个月的新业务量来评判员工的绩效,这存在着很大的缺陷。每个营业厅所处的外部环境不同,因此其营业情况也不同......
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何建立新员工试用考核管理体系

2017年09月20日 | 作者: adminlin |

  随着《劳动合同法》的实施及员工维权意识的逐步提高,不管是转正还是解聘,都得用证据说话。然而试用期试什么?怎么试?由谁试?绝大多数商业银行都是一笔糊涂账。往往是试用期结束要转正时,部门(单位)负责人召集同事开会,说一些讨好的话,提一些不痛不痒的建议,主管在转正表上签字,交给人力资源部走流程形式,就算转正了;还有一种情况就是在试用过程中,发现不满意想解聘,却苦于找不到正当的理由和依据,只好作罢。   因此,必须建立明......
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浅谈我国员工背景调查现状及完善措施

2017年09月19日 | 作者: adminlin |

  背景调查是一种能直接证明求职者情况的有效方法。一份彻底的员工背景调查报告,可以为企业节省未来不必要的花销,规避用人风险,减少企业招聘和培训以及再培训相关的费用开支,更重要的是为企业选用可靠的人才,避免对公司和客户造成的损害从而促进企业产生更大的效益。由于文化上的差异,背景调查的执行在中国和西方国家不同,目前我国企业在实施背景调查面临缺乏完善的求职背景调查体系、缺乏评估背景调查供应商的关键指标等问题,逐渐建立......
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社交网络在员工背景调查中的运用

2017年09月18日 | 作者: adminlin |

  背景调查作为招聘的一个环节,因其在实际招聘过程中所发挥的作用而受到广泛关注。目前我国背景调查缺乏个人信息,背景调查体系也未建成。与此同时,个人信息随着社交网络的风行而愈发公开化,社交网络在背景调查的众多途径中也逐渐显示出了它的优势。本文将在总结现有背景调查方法的基础上简要介绍社交网络在背景调查中的运用。   一、 我国员工背景调查现状   1.现状概述   背景调查是以获得求职者尽量全面的个人信息来降低企业......
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引入员工绩效评价体系,提升企业管理效益

2017年08月10日 | 作者: adminlin |

       本文探索在人力资源管理上引入员工绩效管理体系,从根本上改变过去员工使用、培养、考核相互割裂的传统评价模式,逐步建立一个以部门职责、岗位职责为基础,以贯彻企业战略和核心目标为导向,以提高员工自主思考、改进创新能力为着眼点和立足点,以企业和员工个人和谐发展为目标的员工综合评价体系。   一、管理目标   实行员工绩效管理的根本出发点就是贯彻“以人为本”理念,在企业员工中树立管理强......
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地铁企业员工绩效考核策略分析

2017年08月10日 | 作者: adminlin |

       地铁企业绩效考核必须把人作为管理活动的核心和组织的最重要资源。对地铁员工实行动态的管理,以最大限度地开发员工内在动力为目的。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工工作行为和工作效果,它是地铁实施有效管理沟通的一项重要活动。基于此,本文对地铁企业员工绩效考核策略进行一番分析与探讨。   一、绩效考核方案的实施保障   (1)宣传推广。一是培训宣传。主要做两个重要工作,一是要充分......
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G公司员工离职分析与对策思考

2017年08月09日 | 作者: adminlin |

      本文以G公司为例,从理论与实际操作的角度出发,通过离职分析来改进和提升企业人力资源管理状况提供了有力支持。   现在,企业越来越强调员工的忠诚度,重视通过各种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总会有人对企业的现状不太满意,采取的行动就是选择离职。过于频繁的离职会影响到企业的稳定发展,反映出企业人力资源管理在员工管理和沟通方面等方面存在的问题。   一、G公司员工离职基本情况   ......
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品牌定位策略分析

2017年08月08日 | 作者: adminlin |

  提要品牌定位是品牌战略的核心,是品牌特性以及品牌未来发展的动力,是关系到企业能否长远发展的关键要素之一。      一、品牌      品牌一词来源于英文单词“brand”或“trademark”,原本是指中世纪烙在马、牛、羊身上的烙印,用以区分属于不同的饲养者。但现在品牌的概念相当广泛,有符号说、综合说、关系说和资源说,分别从不同的角度对品牌加以诠释。综合以上的学说,我将品牌定义为:品牌是具有经济价值的无形资产,用抽象化的、......
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